网络游戏产业未来10年必将成为主流娱乐

　　第三个特征是：全球影响力的增强

　　相对于品牌，文化的概念更为宽泛，于一个国家，一个民族而言，文化的影响力不仅意味着文化的形成和发展，更意味着文化的输出。这一点上，美国电影、日本动漫甚至韩国网游都做到了，而中国的网游才刚刚起步。

　　正因为如此，“十二五”发展规划中，积极鼓励优秀的品牌和企业“走出去”，不仅仅是在国服练级，而是要去国际战网上PK。

　　在这一点上，盛大游戏今年在新加坡正式成立了SDGI，即SHANDA GAME INTERNATIONAL，致力于将游戏IP输出至全世界范围，我们怀着这样一种简单朴素的心愿去看做这件事，那就是，我们希望在若干年后，能把CHINAJOY办成WORLDJOY，我们带着这个世界一起来JOY。

　　我认为，创新是推动产业发展，走出瓶颈的核心动力，也一直坚信，创新是盛大游戏的灵魂。从我们推出第一款休闲游戏到第一款休闲类游戏在中国的成功;我们推出第一个在线销售系统esales系统，这是网游行业最早的电子商务模式;我们推出创新的CSP的商业模式，最早推出服务收费游戏;我们率先推出游戏发展基金，现在我们正在研发具有创新思维模式的零世界平台……我们一直在努力，我们相信，只有不断创新，我们才能获得出色的成绩和企业的发展。

　　我觉得创新的推动力来自几个方面。

　　其一，技术进步

　　首先是技术保障，我举个例子，如果没有3D技术和IMAX技术的成熟和支撑，《阿凡达》也许还是一部优秀的电影，但绝对称不上伟大，那只是一部好看的电影而已，对于中国观众而言，他的影响力甚至未必能够超越《阿凡提》。但事实是，《阿凡达》之后，3D化成为很多好莱坞大片的第一选择，可以想见在不久的将来，3D电影将成为电影娱乐的主流。

　　从去年开始盛大集团建立了创新院，并且在云计算、物联网等方向投入了大量的技术力量。这两个技术方向将会彻底改变网络游戏未来的面貌。

　　同时，我们在图形引擎、物理引擎、人工智能等跟游戏紧密结合的基础技术方面也建立了研发团队。这些技术将会让游戏更生动、更逼真、更有想象力。

　　其二，优秀人才

　　刚才说的是技术，我们再来说说第二个条件，那就是人才。游戏都是人作出来的。这两年大家都说行业浮躁。我想这种情况确实是有的，但是我们首先要从人才的角度思考问题。人才跳槽无非是为了有更好的收入和更大的发展。对于只考虑短期利益的所谓人才我是无视的。而我们应当为那些真正热爱这个行业，想做出优秀作品的人才，我们应该创造最优秀的环境，提供最大的支持。

　　我们在今年正式推出了制作人体系，为行业高端人才提供充分的授权和激励，比如陈光。同时我们改进了20计划和18基金……

　　其三，开放的心态

　　我们一直在强调开放，因为我们相信开放是创新之源。思路开放才能够拥抱变化，跳出传统思维的束缚。只有跟更多的人合作，拿出各自强势的资源，才能创造出真正优秀的产品和服务。

　　过去几年我们率先建立了增值服务商业模式，创建了18基金，开创了联合开发、联合运营等合作模式。为了我们会继续保持开放的心态，不断地自我否定，寻找创新的内容和模式。同时把我们的资源开放给所有愿意合作的人，共同创造一个开放共享的产业环境。

　　其四，关注和满足用户需求

　　说到底，是用户指引我们前进。我们内部一直有一句话：“研发向大师学习，运营向群众学习”，而研发和运营的基础都是了解和满足用户需求。

　　大家都知道，传奇是盛大游戏运营最好的产品之一，也是盛大运营时间最长的游戏。很多人疑问为什么传奇至今还能保持如此的活力。核心其实就是我们不断地向用户去学习，去了解需求。我们目前传奇运营的几个差异化的版本或区服，都是了解了很多用户的需求而为他们进行定制的，有的用户喜爱经典传奇的玩法，我们为他们重新开设了老版本的传奇，因为他们还喜欢新传奇中的一些设定，我们就将这些他们喜爱的元素有所选择的加入，这样就较好地满足了他们的要求。有的用户认为传奇的装备系统不够完善，我们又重新在做一些优化，根据用户体验改进产品将一直是我们不变的追求。

　　关注玩家的需求，为玩家去造游戏，才能做出好产品——这一点是决定性的，也是最为重要的。

　　我认为，目前中国游戏业进入了发展瓶颈，但同时又处在一个历史的新节点。中国游戏业将从上一个10年的规模发展阶段，进入下一个10年的品牌发展阶段，这个阶段将在全球大背景上展开，创新会是我们走出行业瓶颈的核心动力，我们将更注重人才培养战略，整个行业需要静下心来，心态回归原点，再创10年辉煌。

　　谢谢大家。

[编辑：糖糖]