2011年度游戏产业高峰对话：畅谈挑战与未来

　　以下是对话实录精选：

　　Part 1：一分钟总结2011年度表现

　　张向东：整个来说盛大一年我觉得三个方面吧。

　　首先就是我们既有的一些业务，像网络游戏这方面，端游这方面还是稳定的增长，我们一直在这方面做的比较扎实。

　　另外一方面就是关于开放方面，我们一直在坚持开放平台，昨天开一个发布会，和苏州蜗牛合作运营《九阴真经》的项目，是我们合作进一步在发展，这个不同于传统的代理和联运，是完全一种新的模式，大家在2012年可以拭目以待。第三，我们在海外积极的拓展，我们最成功的产品《龙之谷》除了在中国比较成功以外，在台湾、日本、东南亚包括美国，2012年我们还会在其他地方继续做，我们相信会有不错的成绩。

　　程武：

　　2011年首先是和腾讯游戏继续加大细分市场的产品布局，打造精品，在原有的基础上取得了非常好的成绩，不管大家非常熟悉的DIF、CIF、《新城炫舞》特别是在2011年推出了英雄对战、英雄联盟这款游戏，所以坚定了我们打造蓝海市场的策略。

　　第二，在2011年腾讯和腾讯游戏推出了经过思考一年之后，我们推出了完全开放的开放平台，希望通过腾讯积累的对数亿用户产品的了解和运营能力，帮助我们中国的中小企业，能够研发精品，把服务和运维这样的活交给腾讯，让产业能够走的更健康。

　　第三，在网页游戏、移动终端国际化包括泛娱乐方面，我们在2011年开始播种希望，希望在2012年能取得新的成绩。

　　曲晓东：

　　我跟腾讯的一些行业人士在交流，大家说腾讯有五虎上将，但都不是传统的主流的网游类型，是一些FPS等等一些比较偏门的，为什么腾讯敢于尝试这么多相对偏门的领域，还能够获得这么大的成功呢?

　　程武：

　　其实大概就在三年前和四年前，腾讯企业还是一家中小企业，我们在进入这个行业的时候，我们肯定是希望能够找到潜力最大，而且能够有长期发展的，在我们进入这个行业的时候，发现中国的MMORPG竞争的非常激烈，从企业的发展角度，我们觉得与其在跟别人竞争非常激烈的范围竞争，不如看看有没什么新的机会，我们跟传统的单机企业类比，我们觉得FPS也好，动作类游戏，在人们整个游戏需求里面并不是小众的，也不是偏门，只不过可能因为中国网络游戏的起源是大家更多看到了是MMORPG，所以腾讯愿意在新的领域去尝试，一方面满足用户的需求，另一方面是我们更好的入手点。所以你会看到在所谓的五虎上将之后，我们在网页游戏里面表现非常突出，我们自己收购美国的工作室开发的《英雄联盟》在中国取得了超越全球的优异成绩。

　　竺琦：

　　在过去的2011年完美我想从两个部分说。

　　第一部分，在国内的这块。在中国大陆完美世界收入还在不断的提升，但这个里面的提升可能一个比较明显的就是在2011年之前上线的我们称作它是老游戏，可能增长相对比今年新上线的游戏增长快。

　　第二部分，在海外的部分。我们继续持续在海外完善布局，包括收购KFT北美的研发公司，包括在下半年在韩国成立合资公司，都是继续完美世界在全球的布局。所以在未来，我们也希望在网络游戏的板块，把产品不光做成一个中国的玩家喜爱的，也能够打造一个适应全球市场变化的国际性的产品。

　　曲晓东：

　　我想问的一个问题是完美是一个很重视研发的公司对吧，为什么2011年没有新作呢?

　　竺琦：

　　从之前来看，完美可能每年会出3款—5款新的游戏，我想每年出多少游戏这不是一个研发公司，或者称作是不是研发公司的标准，当然开发一款游戏的时间是没有规定，应该是一年两年还是五年的时间，在昨天的会上我也提到完美作为开发的公司，我们还是希望继续加大在开发的力度。

　　第二，希望在游戏开发上回归本质，我们希望做一个好玩的游戏，而不光是盈利的游戏。